Jakarta, CNBC Indonesia - Sepanjang 50 tahun kiprah Irwan Hidayat, direktur PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk mengelola dan mengembangkan bisnisnya, keluarga adalah tantangan terbesar yang harus dihadapinya. Irwan mengungkap bahwa dalam mengelola perusahaan keluarga seperti Sido Muncul jauh lebih sulit dibandingkan mengelola perusahaan biasa. Bagaimana strategi Sido Muncul dapat tetap bertahan dan menancapkan legacy-nya di industri herbal tanah air, dan secara bersamaan tetap menjaga keutuhan keluarga?
Simak wawancara eksklusif Pangeran Punce bersama dengan direktur PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk. Irwan Hidayat, dalam Iconomics, CNBC Indonesia.
Let's block ads! (Why?)
https://ift.tt/35N5NPN
December 01, 2019 at 05:09PM
Bagikan Berita Ini
Related Posts :
Zilingo Singapura Raih Pendanaan USD 226 Juta
Jakarta, CNBC Indonesia - Startup mode Asia Tenggara Zilingo telah mengumpulkan dana sebesar USD 22… Read More...
Harga Avtur Tinggi bikin Tiket Mahal, Jokowi Buka Kompetisi
Jakarta, CNBC Indonesia - Mahalnya harga avtur sebagai bahan bakar pesawat ditengarai menjadi penye… Read More...
Rupiah Kini Runner-up Asia, Terima Kasih AS-China!
Jakarta, CNBC Indonesia - Nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) terus menguat di p… Read More...
Investor Mulai Move On dari CAD, IHSG Bergerak Menguat
Jakarta, CNBC Indonesia - Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) bergerak menguat pada hari ini pasca m… Read More...
Usai Rekor Lelang SUN, Pasar Obligasi Diprediksi Melemah
Jakarta, CNBC Indonesia - Pasar obligasi diprediksi masih melemah pada perdagangan hari ini, Rabu (… Read More...
0 Response to "Kiat Irwan Hidayat Kelola Perusahaan Keluarga"
Post a Comment